Implementasi HONO HR Menjadi Faktor yang paling Dominan Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan di Fore Coffee Semarang

Sih Darmi Astuti; Marvelino Soeparmo; Hertiana Ikasari; Mochammad Eric S.W

doi:10.55606/jaemb.v6i1.8340

Authors

Sih Darmi Astuti Universitas Dian Nuswantoro
Marvelino Soeparmo Universitas Dian Nuswantoro
Hertiana Ikasari Universitas Dian Nuswantoro
Mochammad Eric S.W Universitas Dian Nuswantoro

DOI:

https://doi.org/10.55606/jaemb.v6i1.8340

Keywords:

Compensation, Supervision, HONO HR, Work Discipline, Human Resource Management

Abstract

Work discipline is an important aspect in human resource management because it directly impacts the performance, productivity, and competitiveness of an organization. This study aims to analyze the influence of compensation, supervision, and the implementation of the HONO HR system on employee work discipline at Fore Coffee Semarang. Discipline problems such as high absenteeism, low punctuality, and weak procedural compliance are the background of this study. The research method used is a quantitative approach with a sample of 120 respondents. Primary data was obtained by a survey method through a questionnaire. Data analysis used multiple linear regression. The results of the study indicate that the implementation of HONO HR is proven to be the most dominant in improving employee work discipline. The second factor in improving discipline is supervision, and the last factor that influences their work discipline is compensation. The study also confirms that the implementation of a technology based HR information system can improve order, transparency, and employee compliance at Fore Coffee Semarang.

References

L. A. Wijaya and N. Laily, ‘PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING’, vol. 10, 2021.

[2] E. Lestari and W. D. Febrian, ‘Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Billy Indonesia )’, J. Manaj. Dan Bisnis Madani, vol. 6, no. 1, Feb. 2024, doi: 10.51353/jmbm.v6i1.895.

[3] I. M. Mahardika and I. G. A. Mahayasa, ‘Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan di Koperasi Unit Desa’, J. Manaj., vol. 2, 2022.

[4] R. N. F. Dika, A. Kusumah, and R. R. Ramadhan, ‘Pengaruh Kompensasi, Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Matahari Departement Store Tbk Mall SKA Pekanbaru’, vol. 2, 2023.

[5] S. Hartono, ‘PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN DI SWALAYAN DEWI SRI MAGETAN’, Juremi J. Ris. Ekon., vol. 1, no. 4, pp. 333 341, Jan. 2022, doi: 10.53625/juremi.v1i4.754.

[6] Riskal, A. Mulyani, and Rismansyah, ‘Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi, UKM Provinsi Sumatera Selatan’, J. Manaj. Dan Investasi MANIVESTASI, vol. 5, no. 1, pp. 104 117, Sept. 2023, doi: 10.31851/jmanivestasi.v5i1.13042.

[7] A. Mokedo, M. Mahmud, and Sudirman, ‘Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Gorontalo.’, vol. 1, no. 2, 2023.

[8] R. Wenas, J. E. Langkai, and A. R. Dilapanga, ‘Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Daerah Kota Tomohonm’, vol. 4, no. 1, 2022.

[9] N. Yustina and Z. Tupti, ‘Pengaruh Pengawasan, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Kantor Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara’, Jesya J. Ekon. Ekon. Syariah, vol. 5, no. 1, pp. 560 571, Jan. 2022, doi: 10.36778/jesya.v5i1.633.

[10] F. Supriyanto, ‘PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN’, vol. 5, 2022.

[11] L. A. Darmawan, P. Winahyu, and J. Rahayu, ‘THE EFFECT OF FINGERPRINT ATTENDANCE, WORK MOTIVATION, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE ON IMPROVING EMPLOYEE DISCIPLINE LARISSO BALUNG JEMBER REGENCY’, Dyn. Manag. J., vol. 8, no. 2, p. 361, Apr. 2024, doi: 10.31000/dmj.v8i2.10645.

[12] L. R. Damayanti, R. R. Kurniati, and D. Krisdianto, ‘EFEKTIVITAS PENERAPAN ABSENSI FINGER PRINT DALAM DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR PT. BELIRANG KALISARI KOTA PASURUAN’, vol. 12, 2023.

[13] M. Hakim, H. Hidayat, and M. R. Fanani, ‘Peranan Penerapan HRIS dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Pisma Putra Textile’, J. Manaj., vol. 13, no. 1, p. 32, Feb. 2022, doi: 10.32832/jm uika.v13i1.5367.

[14] G. Wijonarko, ‘Analisis Kinerja, Disiplin, dan Produktivitas Kerja Karyawan Dalam Mempengaruhi Pemanfaatan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia’, Teknika, vol. 10, no. 3, pp. 225 231, Nov. 2021, doi: 10.34148/teknika.v10i3.412.

[15] N. F. L. Dumatubun and R. M. N. Betaubun, ‘Sistem Absensi Berbasis Digital Dalam Meningkatkan Disiplin Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Bagian Sekretariat Kabupaten Merauke’, vol. 2, 2025.

[16] A. Pratiwi and R. I. Permatasari, ‘PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA BURUH DIVISI PRODUKSI PT. MULTI ELEKTRIKSEJAHTRINDO, CITEUREUP KABUPATEN BOGOR’, J. Inov. Mhs. Manaj., vol. 3, no. 1, pp. 14 26, Nov. 2022, doi: 10.35968/ew7x0w27.

[17] N. Ardiana, H. Sutopo, and E. Istanti, ‘Pengaruh Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja dan Stress Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Yuwana Karya Catur Manunggal Sidoarjo’, vol. 1, no. 1, 2021.

[18] E. Pahlawati, E. Norman, and R. K. Supriyatna, ‘Dampak Stres Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai RSUD Kota Bogor pada Masa Pandemi Covid 19’, Reslaj Relig. Educ. Soc. Laa Roiba J., vol. 4, no. 1, pp. 101 119, Aug. 2021, doi: 10.47467/reslaj.v4i1.525.

[19] S. D. Anggraini, Z. T. Rony, and R. K. Sari, ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Babelan’, J. Kewirausahaan Dan Multi Talenta, vol. 2, no. 1, 2024.

[20] I. Wellem, Y. O. D. Silva, and A. M. D. Lela, ‘ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PERENCANAAN DAN LITBANG KABUPATEN SIKKA’, J. Projemen UNIPA, vol. 10, no. 1, pp. 01 17, July 2023, doi: 10.59603/projemen.v10i1.31.

[21] E. Erika, K. Yunior, F. Devita, I. Tamara, and C. Herryanto, ‘Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dalam PT. Sabas Indonesia’, Jesya J. Ekon. Ekon. Syariah, vol. 4, no. 2, pp. 905 914, May 2021, doi: 10.36778/jesya.v4i2.465.

[22] J. M. Hulu, P. Buulolo, and A. S. Gohae, ‘PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT MAZO KABUPATEN NIAS SELATAN’, 2021.

[23] E. Siregar and V. N. Linda, ‘PENGARUH KOMPENSASI, KOMUNIKASI, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. PUSAKA GRAHA TEKNIK’, 2022, doi: https://doi.org/10.54964/manajemen/.

[24] M. Subakti, F. Ariza, and D. A. Rofik, ‘FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMPENSASI KARYAWAN BANK’, Dar El Falah J. Ilmu Ilmu Sos. Dan Hum., vol. 1, no. 1, 2022.

[25] A. N. Sulfiani and R. Firdaus, ‘Pengawasan Pemerintah Dalam Praktek Illegal Logging Di Kelurahan Battang Kecamatan Wara Barat Kota Palopo’, J. Adm. Publik, vol. 18, no. 2, pp. 263 282, Dec. 2022, doi: 10.52316/jap.v18i2.110.

[26] M. D. J. Raflian, ‘Implementasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia dan Manfaatnya bagi Organisasi’, vol. 1, 2022.

[27] D. N. Latianingsih, ‘Peranan Aplikasi Human Resource Information System (HRIS) Pada Rumah Sakit Hermina Depok’, 2023.

[28] Moh. Kurdi and U. Abrar, ‘ANALISIS KELENGKAPAN DATA KARYAWAN GUNA MENUNJANG SISTEM INFORMASI DAN PEMBERIAN FASILITAS KEPADA KARYAWAN DI PT KAPEDI SURYA JASA’, Perform. J. Bisnis Akunt., vol. 13, no. 1, pp. 45 50, Mar. 2023, doi: 10.24929/feb.v13i1.2555.

[29] N. K. A. Nirwana, R. Makduani, U. Marhum, R. Rahmayanti, and R. R. A. Widaningsih, ‘DAMPAK IMPLEMENTASI HRIS (HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM) TERHADAP KINERJA KARYAWAN’, pp. 393 400, 2023.

[30] M. Sultoni, ‘PEGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KEHUTANAN PROVINSI JAWA TIMUR’, vol. 11, 2022.

[31] S. Clarisa, B. Barlian, and A. Sutrisna, ‘Pengaruh Kompensasi Dan Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Divisi Promotor Cv. Lentera Galuh R Leuwidahu Tasikmalaya)’, J. Indones. Manag., vol. 2, no. 3, Sept. 2022, doi: 10.53697/jim.v2i3.875.

[32] U. Niswah, ‘Pengaruh Pengawasan Dan Sanksi Terhadap Disiplin Kerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (CV. Mubarokfood Cipta Delicia Kudus)’, Entrep. J. Bisnis Manaj. Dan Kewirausahaan, vol. 5, no. 1, pp. 115 130, Jan. 2024, doi: 10.31949/entrepreneur.v5i1.8163.

[33] D. Sohaniyah and S. Serip, ‘PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT SINAR NIAGA SEJAHTERA’, Jur. Manaj. Fak. Ekon. Dan Bisnis, vol. 4, 2025.

[34] H. Hidayati and A. Putri, ‘PENGARUH SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA,KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA BARAT’, J. Valuasi J. Ilm. Ilmu Manaj. Dan Kewirausahaan, vol. 2, no. 2, pp. 1311 1320, July 2022, doi: 10.46306/vls.v2i2.160.

[35] U. Sulung and M. Muspawi, ‘MEMAHAMI SUMBER DATA PENELITIAN : PRIMER, SEKUNDER, DAN TERSIER’, vol. 5, 2024.