Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Sumatera Utara

Sri Putri Hutabarat; Siti Ummi Arfah Nasution; Porkas Sojuangon Lubis

doi:10.55606/jimek.v6i3.13385

Authors

Sri Putri Hutabarat Universitas Alwashliyah Medan
Siti Ummi Arfah Nasution Universitas Alwashliyah Medan
Porkas Sojuangon Lubis Universitas Alwashliyah Medan

DOI:

https://doi.org/10.55606/jimek.v6i3.13385

Keywords:

Employee Performance, Employee Productivity, Quantitative Research, Work Discipline, Work Facilities

Abstract

This study aims to examine the effects of work discipline and work facilities, both partially and simultaneously, on employee performance at the Agriculture and Food Security Agency of North Sumatra Province. This study employs a quantitative approach. The population consists of 1,096 employees, with a sample of 92 respondents determined using Slovin’s formula. Data were collected through questionnaires and analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-tests, F-tests, and the coefficient of determination (R²) using SPSS version 26. The results indicate that work discipline has a positive and significant effect on employee performance, with a t-value of 5.477, exceeding the t-table value of 1.987, and a significance level of 0.000 < 0.05. Work facilities also have a positive and significant effect, with a t-value of 5.740, exceeding the t-table value of 1.987, and a significance level of 0.000 < 0.05. Simultaneously, work discipline and work facilities significantly affect employee performance, with an F-value of 307.167, exceeding the F-table value of 3.10, and a significance level of 0.000 < 0.05. The Adjusted R-Square value of 0.871 indicates that both variables explain 87.1% of the variation in employee performance, while the remaining 12.9% is explained by other factors outside this study.

References

Anandita, R. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada CV. Zam-Zam Jombang). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(3), 881–890. https://doi.org/10.8844/d6nr6521

Desiyani, R. E., Nuryanto, U. W., & Hasanah, S. W. (2025). Pengaruh Keterampilan Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemberdayaan masyarakat Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Pendeglang. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(1), 126-144. https://doi.org/10.55598/jmk.v17i1.24

Dwi Widyani, A. A., Ari Damayanti, N. K., & Carina, T. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Dinas PUPRPKP Kabupaten Klungkung. Widya Manajemen, 6(1), 31–43. https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v6i1.4944

Hustia, A. (2020). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan WFO masa pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81–90. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929

Jufrizen, J. (2021). Pengaruh fasilitas kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(1), 45–59. https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277

Laoli, F., et al. (2024). Analisis kinerja pegawai pada instansi publik. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 12–25.

Nasution, A. M. Z., Aisyah, S., & Nasution, S. U. A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Deli Serdang. Warta Dharmawangsa, 18(1), 241-255.

Nazara, S. T. P., Hu, F., Harefa, I., & Zebua, S. (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Utara. Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen, 1(4), 232-241. https://doi.org/10.62138/management.v1i4.97

Pelasula, O., Tjokro, C. I., Nanulaitta, D. T., & Tousalwa, C. C. (2024). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kabupaten Maluku Tengah. Jurnal Administrasi Terapan, 3(2), 455-464. https://doi.org/10.31959/jat.v3i2.2923

Pratiwi, M. A. (2022). The Differences Between Theoretical Framework and Conceptual Framework in Scientific Research. Idealog: Ide dan Dialog Desain Indonesia, 7(2), 199–210. https://doi.org/10.25124/idealog.v7i2.5014

Priyo, & Widiastuti, N. (2023). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Pemoderasi di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Yogyakarta. Kajian Bisnis, 32(1). https://doi.org/10.32477/jkb.v32i1.837

Sinaga, S., Nasution, S. W. P., & Suriana, S. (2024). Pengaruh Fasilitas Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Usupress Medan. Excellent, 11(2),226-232. https://doi.org/10.36587/exc.v11i2.1879

Sitompul, R. (2018). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Palangka. Journal Ilmu Sosial, Politik dan Pemerintahan, 7(1). https://doi.org/10.37304/jispar.v7i1.420

Wau, J. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4(2). https://doi.org/10.57094/jim.v4i2.237

Wulandari, D., Nst, A. M. Z., & Lubis, P. S. (2026). Pengaruh Beban Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Unit Food & Beverage Departement Di PT. Hotel Danau Toba Internasional Medan. Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 14(1), 8-15. https://doi.org/10.35126/ilman.v14i1.973

Yunita. (2022). Analisis fasilitas kerja dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Jurnal Administrasi dan Organisasi, 5(2), 66–75. https://doi.org/10.31602/piuk.v0i0.12459