Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru di Gugus Sinta Kec. Semarang Barat
DOI:
https://doi.org/10.55606/optimal.v5i3.7382Keywords:
Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Motivation, Teacher PerformanceAbstract
Teacher performance determines the success of educational quality, because teachers have a very important role. In addition to being a transmitter of knowledge, teachers also act as educators, mentors, learning managers, motivators, and evaluators. However, teacher performance still experiences ups and downs due to various factors, both internal and external. This study aims to analyze the influence of transformational leadership, organizational culture, and work motivation on teacher performance in the Sinta cluster, West Semarang District partially and simultaneously. The sample of this study was all teachers in the Sinta cluster, West Semarang District, totaling 80 teachers with saturated sampling techniques. Data collection used a questionnaire with a Likert scale of 1-5. Data analysis techniques with classical assumptions, multiple regression, t-test and F-test with the help of SPSS 22. The results of this study indicate that partially transformational leadership has a positive and significant effect on teacher performance, organizational culture has a positive and significant effect on teacher performance, work motivation has a positive and significant effect on teacher performance. Simultaneously, transformational leadership, organizational culture and work motivation have a positive and significant effect on teacher performance.
References
Abraham, Maslow. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia (Motivasi. Pegawai), Jakarta: PT. Elek Media Koputindo.
Asrul, A., Muhammadiyah., Mustari, N. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kolaka Utara. Journal Unismuh. Vol. 2 (6).
Fadilah, M.A., Edward, Wilian, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Enseval Putera Megatrading, Tbk Cabang Jambi. Jurnal Dinamika Manajemen. Vol.11 (1).
Fahmi, I. (2013). Perilaku Organisasi: Teori, Aplikasi, dan Kasus. Jakarta: Salemba Empat.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh Motivasi, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja. Widya Cipta: Jurnal Sekretari dan Manajemen. Vol. 5 (1).
Kasyifillah, M.H. (2021). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pt Usaha Yekapepe Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol. 12 (7).
Mangkunegara, A.A.Anwar Prabu (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia,. Cetakan Ke Tujuh. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Negoro, G.A., Rachmawat, I.AK. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Dan Kesiapan Untuk Berubah Terhadap Kinerja Karyawan Collection Pt. Bank Btn Kc Solo Di Masa Pandemi Covid-19. JURNAL KELOLA: Jurnal Ilmu Sosial. Vol. 6. (1).
Pambudi et al. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Admistrasi Bisnis. Vol 3 (1).
Pariesti, A., & Christa, U. R. (2022). Pengaruh kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada Kantor Inspektorat Kabupaten Katingan. Journal of Environment and Management. Vol. 3(1), 35-45.
Pariesti, A., Christa, U.R., Meitian. (2022). Pengaruh kompetensi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel intervening pada Kantor Inspektorat Kabupaten Katingan. Journal of Environment and Management. Vol. 3(1), 35-45.
Pragiwani, M., Lestari, E., Alexandri, M.B. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Tektonindo Henida Jaya Group). Jurnal Responsive. Vol. 3 (3).
Pratiwi, A. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di BPJS Ketenagakerjaan Bangkalan. Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset. Vol. 2 (3).
Prayudi, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PT. Pembangunan Kota Binjai). Jurnal Manajemen. Vol. 6 (2).
Putra, K.A.P dan Sudibya, I.G.A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen. Vol. 8 (6).
Ramadani Antasurya. 2013. Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai (Studi pada Kanwil DJP Jawa Tengah I Kota Semarang). Jurnal Bisnis STRATEGI. Vol. 22 (2).
Rijanto, A., Mukaram. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di Divisi Account Executive PT. Agrodana Futures). Jurnal Riset Bisnis dan Investasi. Vol. 4 (2).
Rivai, Veithzal dan Deddy Mulyadi. (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Robbins, S, P. dan Timothy, A. Judge, (2018). Perilaku Organisasi, Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.
Samsudin, S.H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cet. 3. Bandung: Pustaka Setia.
Sedarmayanti. (2014). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.
Sunyoto, D. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.
Supardi. (2014). Kinerja Guru. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sutrisno, Edy. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Triatna, C. (2015). Perilaku Organisasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Wahyudi, I. (2012). Mengejar Profesionalisme Guru Strategi Praktis Mewujudkan Citra Guru Professional. Jakarta: Prestasi.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi 5. Depok: Raja Grafindo Persada.
Wirawan. (2007). Budaya dan Iklim Organisasi: Teori, Aplikasi, dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
