Strategi Pengembangan Usaha pada UMKM Aisyah Jus di Kabupaten Malang
DOI:
https://doi.org/10.55606/kreatif.v5i4.8787Keywords:
Accompaniment, Development strategy, Finance, Marketing, Product ProductionAbstract
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role as a driver of the local economy through expanding job opportunities and improving people's living standards. However, operational challenges are still often encountered by MSME actors, especially in product development, marketing strategies, and the implementation of the digital financial system. This study aims to formulate and apply contextual business development strategies for Aisyah Jus MSMEs in Malang Regency. Through a qualitative approach based on case studies, the research team carried out an intensive mentoring program for three months. The intervention is focused on three main domains: (1) product innovation through the development of banner design and brand identity, (2) marketing expansion via integration with the Grabfood platform, and (3) financial modernization with the adoption of the QRIS system. The results of this assistance are expected not only to strengthen the competitiveness of Aisyah Jus MSMEs in the digital ecosystem, but also to be a strategic reference for the development of similar MSMEs in the culinary industry.
References
Agustina, Sri Peby, Voni Defri Endri, Rani Tri Saputri, dan Fera Zora. "Strategi Pengembangan UMKM di Sektor Ekonomi Kreatif untuk Meningkatkan Daya Saing." INNOVATIVE: Journal of Social Science Research 5, no. 3 (2025): 5123-5135.
Badan Pusat Statistik. (2022). Statistik Ekonomi Kreatif Indonesia 2022. Jakarta: Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id
Daulay, Nia Silvina, Nila Armita, Septia Dewi, dan Yulia Novita. "Strategi Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi Digital di Indonesia." Pediaqu: Jurnal Pendidikan Sosial dan Humaniora 4, no. 3 (Juli 2025): 4853-4860.
Dinas Koperasi Dan Usaha Kecil Menengah Kabupaten Malang. (2023). Profil Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Kabupaten Malang Tahun 2023. Malang: Dinas Koperasi Dan UKM Kabupaten Malang.
Fauziah, F., dan Mukti, G. W. (2025). "Strategi Pengembangan Model Bisnis Juicy Blissy Sebagai Solusi Pengembangan Usaha Rumahan Cold-Pressed Juice". Journal Of Micro, Small And Medium Enterprises 2, no. 1: 1-14. https://doi.org/10.47134/umkm.v2i1.846
Hadiyansah, R., Safitri, L., Mahmudi, A. D., Vitrianingsih, Y., Darmawan, D., Yulianis, M. S. F., dan Evendi, W. (2025). "Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat Melalui Penjualan Jus Buah Di Kelurahan Sidosermo, Kecamatan Wonocolo". Jurnal Pengabdian Masyarakat 4, no. 2: 150-157.
Hani, A. F., Fatiha, R. A., Hidayaty, D. E., dan Sandi, S. P. H. (2023). "Pengembangan Usaha Dan Kinerja Karyawan Pada Usaha Mikro Kecil Menengah Café Shan's Juice Karawang". https://doi.org/10.32493/jism.v3i2.30642
Kementerian Koperasi Dan UKM Republik Indonesia. (2023). Data Perkembangan UMKM Tahun 2023. Jakarta: Kementerian Koperasi Dan UKM RI. https://kemenkopukm.go.id
Nainggolan, Nora Pitri, Heryenzus, dan Robert Situmorang. "Strategi Pengembangan UMKM Kota Batam dalam Meningkatkan Daya Saing di Era Digital." Volume 12, no. 3 (2025): 28-32.
Putri, A. N., dan Santoso, R. B. (2023). "Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Berbasis Digital Pada UMKM Di Indonesia". Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan 25, no. 2: 145-156. https://doi.org/10.9744/jmk.25.2.145-156
Rahmadani, Suci. "Analisis Strategi Pengembangan UMKM dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Desa Padang Brahrang Kec. Selesai Kab. Langkat (Studi Kasus pada Home Industri Krupuk & Keripik)." Maslahah: Jurnal Pengabdian Masyarakat 2, no. 3 (October 23, 2021): 115-129. https://doi.org/10.56114/maslahah.v2i3.160
Rahmawati, D., dan Hidayat, A. (2022). "Inovasi Dan Kreativitas Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Di Era Digital". Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Indonesia 37, no. 1: 72-83.
Siddiqi, Moh Fakhri, Umi Masruro, Deva Ummu Azizah, and Yesi Syifaiyah. "Pendampingan Teknologi Digital dengan Pengembangan Sistem Pembayaran QRIS sebagai Solusi Praktis bagi Pelaku UMKM Kota Probolinggo." Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka 4, no. 2 (2025): 1101-1108. https://doi.org/10.58266/jpmb.v4i2.610
Sinaga, M., dan Nasution, M. A. (2022). "Analisis Strategi Bersaing Pada UKM Jus Buah (Studi Pada Usaha Rayna Juice, Jl. Tuasan No. 65 Sidorejo Hilir, Kecamatan Medan Tembung)". Regress: Journal Of Economics & Management 2, no. 1: 35-45. https://doi.org/10.57251/reg.v2i1.548
Sujana, R. N., dan Sungkono. (2024). "Analisis Strategi Pengembangan Usaha Dalam Masa Era Digital Pada UMKM Café Shan's Juice Karawang".
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
